Pima Arizona Acuerdo de Gerente de Proyecto Externo - Contratista Independiente que Trabaja por Cuenta Propia - Outside Project Manager Agreement - Self-Employed Independent Contractor
Description
How to fill out Acuerdo De Gerente De Proyecto Externo - Contratista Independiente Que Trabaja Por Cuenta Propia?
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FAQ
El gerente o director del proyecto es la persona asignada por la organizacion ejecutora para liderar al equipo responsable de alcanzar los objetivos del proyecto. El rol del gerente del proyecto es diferente del de un gerente funcional o del de un gerente de operaciones.
Un proyecto es una planificacion, que consiste en un conjunto de actividades a realizar de manera articulada entre si, con el fin de producir determinados bienes o servicios capaces de satisfacer necesidades o resolver problemas, dentro de los limites de un presupuesto y de un periodo de tiempo dados.
El director de proyectos debe tener una combinacion de habilidades que incluya la capacidad del pensamiento analitico, habilidades comunicativas, liderazgo demostrado, gestion de riesgos, resolucion de conflictos, asi como otras capacidades de gestion mas generales.
La gestion de proyectos se basa en establecer, ejecutar y vigilar el cumplimiento de logros especificos, alcanzables, medibles y realistas que lleven a cumplir tareas utiles para la organizacion. Esto se hace con tres objetivos siempre en mente: Controlar el inicio y la evolucion de un proyecto.
El triangulo de la gestion de proyectos se compone de tres variables que determinan la calidad del proyecto: alcance, costo y tiempo.
Fases de la gerencia de proyectos Analisis de viabilidad. Antes de iniciar un proyecto hay que llevar a cabo un analisis de viabilidad, para conocer el alcance del proyecto, sus riesgos, los costes y los plazos. Programacion.Ejecucion.Seguimiento y control.Evaluacion y cierre del proyecto.
Que elementos debe contener la estructura de un proyecto Finalidad y objetivos.Destinatarios.Producto o servicio.Actividades.Calendario.Recursos disponibles.Presupuesto.Resultados.
Que es la gestion de proyectos y que caracteristicas la componen Especificar y concretar los objetivos del proyecto. Definir el inicio y como va a evolucionar el proyecto. Precisar las fases del proyecto. Establecer el presupuesto que va a tener el proyecto. Delimitar el alcance. Definir cronologicamente los procesos.
La gerencia de proyectos es el proceso que involucra la planeacion, ejecucion y monitoreo de un proyecto para que se lleve a cabo de manera exitosa.