This form is a due diligence questionnaire that pertains to the preparation and filing of the Registration Statement. It is necessary that the company be supplied with answers to the questions in this questionnaire from directors and officers of the listed company. Also, this questionnaire is to be answered by every non-employee director and proposed non-employee director of the company regarding business transactions.
Para su conveniencia, debajo del texto en español le brindamos la versión completa de este formulario en inglés. For your convenience, the complete English version of this form is attached below the Spanish version.Contra Costa California Cuestionario para directores no empleados - Questionnaire for Nonemployee Directors
Category:
State:
Multi-State
County:
Contra Costa
Control #:
US-DD06025
Format:
Word
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Description
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How to fill out Cuestionario Para Directores No Empleados?
Rules and statutes in every domain differ across the nation.
If you're not an attorney, it's simple to become disoriented amid numerous regulations when it comes to composing legal documentation.
To evade costly legal assistance when preparing the Contra Costa Questionnaire for Nonemployee Directors, you require a validated template acceptable for your area.
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FAQ
Las dimensiones que mide el Cuestionario SUSESO/ISTAS 21, son 5: Exigencias psicologicas en el trabajo. Trabajo activo y desarrollo de habilidades. Apoyo social en la empresa y calidad del liderazgo. Compensaciones. Doble presencia.
Tipos de encuestas: Encuestas descriptivas: Recaban o documentan las actitudes o condiciones presentes.Encuestas analiticas: Buscan, ademas de describir, explicar los por que de una determinada situacion.
Consejos para escribir una buena autoevaluacion Utiliza los numeros a tu favor. Si es posible, anade datos que pongan en valor tu trabajo.Menciona los resultados.Ten en cuenta los objetivos de la empresa.Lleva control de los logros en tiempo real.Tomate tu tiempo.
Con este ejemplo de evaluacion del desempeno podemos medir: Cantidad de trabajo desempenado (productividad) Capacidad de innovar (creatividad) Nivel del trabajo (calidad) Resolucion de problemas (comprension) Conocimiento del puesto (experiencia) Cooperacion con los companeros (trabajo en equipo)
Pasos para hacer una evaluacion del desempeno Marca objetivos.Se claro con las expectativas.Define los indicadores de evaluacion de desempeno.Informa a los empleados para que se preparen la evaluacion.Marca un tono durante la evaluacion.Pide al evaluado que comparta una auto-critica.
Por ello, en OCCMundial presentamos 10 aspectos que te permitan evaluar a tus empleados, independientemente de su especialidad o area de expertise: Organizacion.Responsabilidad.Conducta.Manejo de recursos.Interaccion con los companeros de trabajo.Compromiso.Contribucion.Cooperacion.
Con este ejemplo de evaluacion del desempeno podemos medir: Cantidad de trabajo desempenado (productividad) Capacidad de innovar (creatividad) Nivel del trabajo (calidad) Resolucion de problemas (comprension) Conocimiento del puesto (experiencia) Cooperacion con los companeros (trabajo en equipo)
La mayoria de las revisiones deben incluir una evaluacion del desempeno del empleado en areas tales como: Calidad y precision del trabajo. Capacidad para cumplir objetivos establecidos y plazos. Habilidades de comunicacion. Habilidades de colaboracion y trabajo en equipo. Habilidades para resolver problemas.