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Como redactar una evaluacion del desempeno Establece la finalidad de tu analisis antes de empezar. Elige el modelo de evaluacion del desempeno mas adecuado a tu empresa. Comunica con claridad los objetivos de tu cuestionario de evaluacion de desempeno.Ten en cuenta la trayectoria profesional de cada empleado.
7 Consejos para realizar una Evaluacion de Competencias 360 grados con exito Garantizar la confidencialidad:Instrucciones claras:Preguntas concretas:Establecer un plan de accion:No olvidar las fortalezas:Hacer seguimiento al plan de accion:El papel del CEO de la empresa:
Como redactar una evaluacion del desempeno Establece la finalidad de tu analisis antes de empezar. Elige el modelo de evaluacion del desempeno mas adecuado a tu empresa. Comunica con claridad los objetivos de tu cuestionario de evaluacion de desempeno.Ten en cuenta la trayectoria profesional de cada empleado.
Caracteristicas de un informe de evaluacion de desempeno Informacion de la empresa. En este tipo de informes debes incluir los datos de la empresa como razon social, nombre, telefono y direccion. Datos del empleado.Leyenda referencial.Cuadros por departamentos.Informacion sobre el evaluador.
Con este ejemplo de evaluacion del desempeno podemos medir: Cantidad de trabajo desempenado (productividad) Capacidad de innovar (creatividad) Nivel del trabajo (calidad) Resolucion de problemas (comprension) Conocimiento del puesto (experiencia) Cooperacion con los companeros (trabajo en equipo)
Una evaluacion 360 grados sirve para medir el desempeno laboral de los empleados tanto cualitativa como cuantitativamente. Es por eso que incluye preguntas sobre comportamientos medibles y numericos, y otras relacionadas con opiniones.
Preguntas Generales de Evaluacion del Desempeno Laboral: Hablemos de las metas del ano. ¿Cuales se cumplieron y cuales no?¿Que lograste este ano que te enorgullece mas? ¿Que te motiva en tu trabajo diario? ¿Cuales serian tus condiciones de trabajo ideal para ser lo mas productivo posible?
Tambien, se puede realizar una evaluacion 360º para obtener informacion sobre: Compromiso de los empleados. Conocer la vision que tienen del negocio. El enfoque en el cliente. Capacidad de planificacion y organizacion. Integridad y Confianza. Innovacion y Creatividad. Orientacion a Resultados. Clima organizacional.
La Evaluacion 360 Grados es el conjunto de retroalimentacion sobre competencias profesionales y personales que recibe un colaborador por parte de sus companeros de trabajo, que sirve como apoyo para identificar sus principales fortalezas y areas de oportunidad.
La mayoria de las revisiones deben incluir una evaluacion del desempeno del empleado en areas tales como: Calidad y precision del trabajo. Capacidad para cumplir objetivos establecidos y plazos. Habilidades de comunicacion. Habilidades de colaboracion y trabajo en equipo. Habilidades para resolver problemas.