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Como redactar una evaluacion del desempeno Establece la finalidad de tu analisis antes de empezar. Elige el modelo de evaluacion del desempeno mas adecuado a tu empresa. Comunica con claridad los objetivos de tu cuestionario de evaluacion de desempeno.Ten en cuenta la trayectoria profesional de cada empleado.
Redactar un informe de desempeno laboral Centrar el informe en las observaciones para hacer visibles los datos obtenidos.Hacer una relacion de los comportamientos reflejados en la jornada laboral entre trabajadores asi como la puntualidad. Concentrarnos en los aspectos positivos y ser objetivos ante cualquier hecho.
Como redactar una evaluacion del desempeno Establece la finalidad de tu analisis antes de empezar. Elige el modelo de evaluacion del desempeno mas adecuado a tu empresa. Comunica con claridad los objetivos de tu cuestionario de evaluacion de desempeno.Ten en cuenta la trayectoria profesional de cada empleado.
Los Objetivos de desempeno deben ser claros y precisos, expresar de manera clara el resultados que se desea lograr. Permite definir lo que debe lograrse, quien debe hacerlo y cuando. Determinan en terminos claros y precisos la gestion que debe realizarse. Sirven de base para la planificacion de la accion.
Se trata de un documento interno que contiene toda la informacion acerca del comportamiento, habilidades, fortalezas y debilidades y progresos del empleado en su puesto de trabajo, tras una evaluacion del desempeno.
Caracteristicas de un informe de evaluacion de desempeno Informacion de la empresa. En este tipo de informes debes incluir los datos de la empresa como razon social, nombre, telefono y direccion. Datos del empleado.Leyenda referencial.Cuadros por departamentos.Informacion sobre el evaluador.
Consejos para escribir una buena autoevaluacion Utiliza los numeros a tu favor. Si es posible, anade datos que pongan en valor tu trabajo.Menciona los resultados.Ten en cuenta los objetivos de la empresa.Lleva control de los logros en tiempo real.Tomate tu tiempo.
El informe debe contener una descripcion del programa conjunto (PC), incluyendo: el titulo del programa, duracion y fechas clave, logica de la intervencion, objetivos, productos y resultados esperados, relacion con los ODM, UNDAF y prioridades nacionales, escala de la intervencion, presupuesto total, ubicacion
La mayoria de las revisiones deben incluir una evaluacion del desempeno del empleado en areas tales como: Calidad y precision del trabajo. Capacidad para cumplir objetivos establecidos y plazos. Habilidades de comunicacion. Habilidades de colaboracion y trabajo en equipo. Habilidades para resolver problemas.
Con este ejemplo de evaluacion del desempeno podemos medir: Cantidad de trabajo desempenado (productividad) Capacidad de innovar (creatividad) Nivel del trabajo (calidad) Resolucion de problemas (comprension) Conocimiento del puesto (experiencia) Cooperacion con los companeros (trabajo en equipo)