Dallas Texas Documentación de acciones y comportamientos de los empleados - Employee Action and Behavior Documentation
Description
How to fill out Documentación De Acciones Y Comportamientos De Los Empleados?
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FAQ
Para los buenos empleados, el exito y los logros ajenos son tan importantes como los propios. Siempre es importante inscribirse en cursos o concurrir a seminarios o congresos que sigan generandote conocimiento. Evita los conflictos, se amable y educado con todos y ofrece tu ayuda a quien la necesite.
Lo que debes hacer es enfocarte en los comportamientos. Se trata de algo mas concreto, tangible y medible. Y si lo conviertes en una lista o manual de normas, en algo mucho mas facil de comunicar. Por ejemplo, puedes establecer que no esta permitido gritar a un empleado, en ningun caso.
Claves para asignar los roles en un equipo de trabajo Coordinador: define las metas e impulsa la toma de decisiones. Investigador: recaba informacion relacionada con los objetivos del proyecto. Impulsor: despliega su energia para involucrar al resto de miembros.
Capacidad. Parte del rendimiento del equipo esta determinada por la capacidad intelectual y de trabajo de sus miembros. El rendimiento de un equipo no se debe a la suma de las capacidades de sus miembros, pero estas si establecen parametros del trabajo que pueden realizar individualmente.
Actitud positiva Mantenga un estado de animo optimista, amable y emprendedor. Evite el aburrimiento y el cansancio. Piense en nuevos proyectos que poner en practica. No guarde odios o rencores hacia sus companeros, ya que generara un ambiente negativo. Saque provecho de las observaciones que le hagan.
Un buen empleado tiene una buena relacion con sus jefes y con sus colegas. Un buen empleado no solo tiene una buena relacion con sus jefes sino tambien con sus colegas. Esto requiere de capacidades de comunicacion y empatia. Sin embargo, nunca debe dejarse de lado el profesionalismo con tal de agradar.
7 consejos para influir positivamente en el comportamiento de tus empleados como responsable de RR. HH. Proporcionar nuevos retos.Promover la equidad en la empresa y una politica salarial justa.Alinear el trabajo con el empleado.Buscar el entendimiento.Inteligencia emocional.Proactividad.