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Las Operaciones en una empresa son todas aquellas actividades que tienen relacion con las areas de la misma que generan el producto o servicio que se ofrece a los clientes.
Cada accion de transformacion que da lugar a cambios en los insumos se denomina operacion y la secuencia de operaciones requerida para completar un ciclo determinado de transformacion es llamada proceso.
Comprar, vender, cobrar y pagar son hechos economicos que se producen a diario en la empresa. Toda la actividad que esta realiza debe estar respaldada por algun comprobante o documentacion.
Inicie la operacion de su empresa Informacion general para creacion de empresa. Certificado de pago o no pago de derechos de autor.Defina su idea de negocio. Temas clave para su proyecto de empresa. Legal y tramites.Disene un modelo de negocio exitoso. Tome la decision. Inicie la operacion de su empresa.
La planificacion y control de una faena es el proceso de definir, coordinar y determinar el orden en que deben realizarse las actividades con el fin de lograr la mas eficiente y economica utilizacion de los equipos, elementos y recursos de que se dispone y de eliminar diversificaciones innecesarias de los esfuerzos,
6 Claves para hacer crecer tu empresa de construccion Evalua tu organizacion y haz los ajustes necesarios.Encuentra financiamiento para tus operaciones.Administra bien tus finanzas.Nunca comprometas la calidad de tu trabajo.Construye y establece una reputacion de excelente servicio al cliente.
Dentro de una empresa, el proceso de operacion se refiere a la actividad por la cual se generan bienes o servicios a partir del consumo de recursos; es decir, a partir del consumo de otros bienes y/o servicios.
Las Operaciones en una empresa son todas aquellas actividades que tienen relacion con las areas de la misma que generan el producto o servicio que se ofrece a los clientes.
Las etapas de la planificacion de la construccion Describa los componentes clave de un proyecto.Secuencia de actividades.Duracion.Planificacion de los recursos.Crear un calendario y un presupuesto.Identificar los permisos de construccion.Seleccione el equipo del proyecto.
Ejemplo de los procesos operativos Proceso de solicitud del pedido del cliente. Analiza las necesidades de los clientes de acuerdo con los productos que comercializa. Proceso de compra.Proceso de produccion.Proceso de entrega.Proceso de servicio de posventa.